Проблема закрепления молодых специалистов в сельской местности не теряет своей актуальности. Отработав положенное по распределению, педагоги, воспитатели врачи, ветеринары, агрономы спешат переехать в столицу или райцентры — оставаться в деревне, пускать здесь корни они не хотят. Очевидно, руководители предприятий не нашли способ удержать ребят на селе…
Как закрепить молодежь на местах, какие бонусы предложить юношам и девушкам, чтобы они захотели строить карьеру в деревне и не уезжали в города? Этой проблеме посвящено заседание Совета по взаимодействию органов местного самоуправления под руководством Председателя Совета Республики Национального собрания Натальи Кочановой. Участие принял также председатель Минского облисполкома Александр Турчин.
Начался форум с практической части: гости посетили тепличный комбинат «Агрокомбината «Ждановичи»». Как рассказал гендиректор предприятия Григорий Чуйко, здесь трудится 984 человека, в том числе 22 молодых специалиста. В этом году в штат агрокомбината пришли 7 молодых специалистов и 10 рабочих.
— Для поддержки и закрепления перспективных молодых специалистов, отработавших на предприятии по распределению необходимый срок, при заключении нового контракта на срок не менее 3 лет выплачиваем единовременно 20 базовых величин. Ребятам, которые после службы в армии возвращаются к нам на работу, также помогаем материально: они получают единовременно 300 рублей, — рассказал Григорий Чуйко.
Юношам и девушкам, участвующим в местных, районных, областных, республиканских, международных мероприятиях, предприятие выделяет порядка 100 рублей за каждый день проведения таковых.
Еще один бонус — всем без исключения работникам агрокомбината предоставляется общежитие.
— Но в перспективе возможно и выделение арендного жилья, — уточнил гендиректор предприятия.
Среди других стимулов — компенсация за санаторно-курортное лечение, оплачиваемые социальные отпуска, выплаты к праздникам, юбилеям…
Также на предприятии практикуется наставничество: это, по словам Григория Чуйко, позволяет быстрее адаптировать молодых специалистов, передать им профессиональный и жизненный опыт.
— Молодым специалистам предложена достойная заработная плата, имеется возможность их карьерного роста, созданы достойные условия, — подчеркнул руководитель агрокомбината.
И все же проблема закрепляемости молодежи имеет место быть. В первую очередь это связано со спецификой работы в сельском хозяйстве, отсутствием нормированного рабочего дня. Именно поэтому на предприятии особое внимание уделяют целевой подготовке специалистов.
— Для целевиков в коллективном договоре предусмотрены дополнительные гарантии. Ребята получают стипендии в размере 5 базовых величин на период обучения. Плюс они обеспечиваются местом для прохождения практики. Наконец, за ними гарантированно закрепляется рабочее место, — подытожил генеральный директор «Агрокомбината «Ждановичи»».
